4月20日下午，鑫企旺组织召开了4月份“得与失”总结会，全体员工参加了会议，全体管理人员进行了个人“得与失”总结发言。

 

 

 

    会上，大家纷纷结合一季度篮筐计划考核中发现的问题及近期工作完成情况，就如何向身边榜样学习，加强责任心和担当意识，强化细节管理和服务标准进行了深刻的反思和剖析。大家本着“提升管理和服务永无止境”的工作理念，进一步端正态度、改进不足，不断推动企业各项工作质量和团队整体素质再上一个新台阶。

 

    张希雨总经理认真听取了大家的总结发言，并进行了深入的分析和点评。
    他讲到：2019年是鑫企旺“强化管理、提升服务”年，企业的所有管理和服务工作必须不分主次、不分先后的全方位提高。我们必须打造出一支拥有铁的纪律、执行制度不找借口的优秀团队，一切与执行制度、强化管理相悖的言行必须彻底整改；一切与遵章守纪、提升服务相悖的人和事必须坚决说“不”，绝不允许有违背和践踏企业制度、纪律的情况出现。
    他指出：鑫企旺的每名员工都必须做到严格遵守制度、严格自我要求，自觉规范好自身言行，像爱护自己的眼睛一样爱护企业的形象和声誉。鑫企旺是一支朝气蓬勃的年轻队伍，老同志们在克服困难、执行制度、严格标准等方面都做出了表率，青年同志们一定要自律自强、紧跟步伐、努力学习，始终如一的做好每一件小事、平凡事，以百倍的热情和干劲，为企业的建设和发展贡献力量。
    最后他强调，强化管理、执行纪律是鑫企旺永恒不变的发展主题，在接下来的工作中，全体员工要一如既往的将其作为行动指南，齐心协力将鑫企旺打造成为最响当当的金字招牌。