11月12日，鑫企旺召开了合力促进研讨会，全体管理人员自愿放弃休息参加了会议。
       参会人员围绕“我的2022年经营管理实际与我的今年绩效工资的预期”的会议主题，认真总结自身工作，深入挖掘在思想和行动上与企业标准的差距、发表对绩效工资的个人见解，进一步明确短板，明确努力的方向，以感恩之心、积极主动的工作态度、自律严谨的工作状态，弘扬企业正能量，坚实打好经营、管理、服务工作的发展根基。
       期间，全体员工分别对每人的发言逐一进行了客观公正的评分。
       张希雨总经理认真听取了与会人员发言，并进行了深入细致的分析总结。
       他讲到：通过题目的研讨可以反应出每一位员工日常的工作标准和实际的工作质量，这就要求每位鑫企旺人必须站在促进整体工作的高度看待自身不足、总结个人短板，必须在自我革新中形成由量积累为质的蜕变，达到自我提升、企业发展的目的。只有这样，才能让个人强身健体，使企业在大浪淘沙的市场中战胜巨大挑战，击败任何困难。
       最后，他希望：全体员工在现有的50天时间，以满租零空置为“标”、以为企业和个人创造最大效益为“表”，秉承严格制度执行和高质、高效、高标准的工作理念对标对表，坚持不懈的将“补短板、强弱项、严管理、抓落实”的指导思想落实到具体行动，为完成2022年各项任务指标全力以赴，为打赢2023年开局第一仗厉兵秣马。