鑫企旺组织召开经营管理工作交流会

发布时间:2020-10-24         浏览量:8

          1024日下午,鑫企旺组织召开了经营管理工作交流会,全体管理人员及部分员工放弃休息参加了会议。

参会人员围绕会议主题“在2020年当中,我为出租经营(管理)做了哪三件最值得分享给大家的实例?”从经营服务与管理协作不同角度分享工作中的收获与经验;另一方面结合工作实例,从工作态度、管理标准、执行力度、奉献精神等多个方面挖掘自身不足、制定改进措施,为更加高质量、高效率的完成各项管理和服务工作打下了坚实基础。

期间,参会人员分别对每个人的发言逐一进行了客观公正的评分。

    张希雨总经理认真听取了与会同志的发言,并进行了深入细致的分析和点评。

他讲到:刚才每位同志都进行了经验分享,也深刻剖析了自身需要弥补的短板,对于我们进一步开展好各项管理和服务工作大有裨益。每个人身上都有不同的闪光点,只要我们时刻用心学习、吸纳,时刻努力扩大、升华这些闪光点,就一定能够快速成长和进步。同时以“人无我有,人有我特”的经营品质作为经营管理工作的敲门石;以换位思考作为经营服务工作的开路石;以精准、精细的工作标准作为整体工作的铺路石,打造鑫企旺的专属名片,以不局限于房屋租赁和物业服务的多样化经营、多元化投资为鑫企旺赢得口碑、赢得市场、赢得发展。

他强调:每一位鑫企旺人要从细节处出发尽心、尽职、尽责的完成好各项工作,用实际行动为自己而战、为企业而战、为荣誉而战。通过不断的经验总结和吸取教训,立足自身实际工作、完成工作标准、达到工作目标。以考核与制度为准则,认真把执行鑫企旺各项规章制度作为做好各项工作的前提和条件、准绳和依据,从思想高度统一,行动上统一落实,让制度执行切实落地生根,更好的规范和推动企业各项工作向前发展。同时坚定换位思考的工作理念,以设身处地、真诚、宽容的工作态度对待身边人、对待企业集体、对待服务对象。

最后,他寄语全体鑫企旺人懂感恩、知上进、认清自身不足和短板,真正的弥补。只有这样整体工作才会有大的提高、只有这样团队的战斗力才会进一步加强、只有这样在御寒的道路上鑫企旺人才能迎难而上。在剩下的68天里,每位鑫企旺人强大自身、共同努力,确保“十三五”圆满收官,为“十四五”开局奠定坚实基础。