8月4日下午，鑫企旺组织召开了8月份经济分析会，全体管理人员及部分员工放弃周末休息参加了会议。

 

 

会上，经营管理部针对2019年7月份各部门出租经营、指标进度及各部门月度日常管理考核情况进行了分析汇报。

 

    

财务会计部针对2019年7月份各部门预算执行情况进行了分析汇报。

 

各部门就本部门月度考核问题整改情况、中心整体计划落实情况、当月工作完成情况及下月重点工作计划进行了总结汇报。

 

    

张希雨总经理认真听取了各部门工作汇报，并进行了深入的分析和点评。
    他讲到：从近期各项检查、考核结果和实际工作完成情况来看，我们确实还有很多方面需要改进和提高，特别从管理和服务的角度来看，在不同层面、不同着眼点上，各部门工作都存在进一步提升的空间。希望各部门对当前工作进行认真梳理总结，在部门内部认真召开专题分析会，从思想认识、实际行动上深挖部门人员出现问题的根源，就存在的不足和短板形成共识、切实改进，通过互相提醒帮助、彼此包容协作，让各项工作在现有基础上实现质的提升。
    他强调：强化管理、不犯低级错误，执行制度、不找任何借口，是我们始终坚持的主题工作，也是我们助力经营的有效手段。只有每名员工从我做起，积极学习他人长处、弥补自身不足，保持积极向上的工作态度，保持永争第一的拼搏精神，把自我的改变转化为部门的提升，在部门内部形成团队荣誉感、团队凝聚力，使各项工作抢在时间前面、深入点滴细节，我们的管理和服务再上一个新台阶，我们的企业才能赢得更广阔的发展空间。