5月4日下午，鑫企旺组织召开了5月份经营例会，全体管理人员及部分员工放弃假日休息参加了会议。

 

 

    会上，经营管理部针对2019年4月份各部门出租经营、指标进度及各部门月度日常管理考核情况进行了分析汇报。

 

 

    财务会计部针对2019年4月份各部门预算执行情况进行了分析汇报。

 

 

    各部门就本部门月度考核问题整改情况、中心整体计划落实情况、当月工作完成情况及下月重点工作计划进行了总结汇报。

 

    张希雨总经理认真听取了各部门工作汇报，并结合当前重点工作进行了分析点评和总结讲话。
    他讲到：提高管理质量和服务水准，是鑫企旺一直奉行的不变宗旨。为了更好的贯彻、落实现有的各项管理制度，更好的强化、提高现有的各项工作标准，无论是领导干部还是普通员工，都要很好的总结、审视自身的管理服务水平、工作学习态度以及自身对企业各项规章制度和决策意见的认识。通过不断检查和梳理，补齐自身工作存在的短板，补足自身服务与市场需求之间的差距，如此我们才能真正走下去、走得长远，企业才能获得真正的生命力和发展前途。
    他强调：鑫企旺要继续稳中求进、稳重求胜，继续实现企业收益和员工收入的双赢，就必须依靠全体员工以坚韧的毅力顽强奋斗，以强大的合力攻坚克难。每名员工都要切实践行主人翁精神和担当意识，工作站位再高一点、自我要求再严一点、服务标准再提升一点、为企业发展再多思考一点。大家要时刻谨记，管理永远在路上、永远都是进行时，强化管理水平、提升服务标准没有最好，只有更好。
    最后，他希望全体员工认真向身边榜样学习，积极发扬“比学赶帮超”的精神，全面提升管理素质和服务质量，使鑫企旺的各项工作向更高的目标迈进，向更辽远的征程进发！