10月7日下午，鑫企旺组织召开了10月份经营例会。

会上，经营管理部针对9月份各部门出租经营、指标进度及各部门月度日常管理考核情况进行了分析汇报。

财务会计部针对9月份各部门预算执行情况进行了分析汇报。

随后，各部门负责人就本部门月度考核问题整改情况、中心整体计划落实情况、当月工作完成情况及下月重点工作计划进行了总结汇报。

会议最后，张希雨总经理针对近期工作进行了总结性讲话。他讲到：3季度考核已经开始，从考核情况来看，很多问题都是由于我们疏忽大意、责任心不够、尽职不到位造成的，对于这些问题，我们必须没有任何借口的看待和改正。大家一定要认识到，工作没有做好，不是因为这样或那样的客观原因，而是因为我们自身存在这样或那样的问题，这就需要我们每个人很好的、认真的审视和总结自身，真正发现并改进缺点和不足，才能让自己及部门的工作有长足的进步和提高。

他指出：现在的物业经营市场纷繁复杂，要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，就必须苦练内功、强身健体、打铁自身硬，提高自身抵抗危机的免疫力和工作的主动性、责任心，如此才能有担当、有作为。对待工作，我们要未雨绸缪，不等不靠全速向前跑；我们要不忘初心，把企业的事当成自己家的事，以最高的要求和水准去完成。我们必须拧成一股绳、凝聚精气神，以饱满的工作热情和“只此华山一条路”的精神，全力杀出一条奋斗血路，通过服务管理实力与硬件改造成果的成龙配套，把鑫企旺打造成物业管理行业最熠熠生辉的金子品牌。

他强调：鑫企旺今天的成绩是靠每位同志辛勤付出创造的，鑫企旺明天的发展更需要每位同志努力奋斗去实现。在2018年的最后85天里，希望全体鑫企旺人继续绷紧经营管理之弦，勇挑重任、奋力冲刺，让每一秒的工作都更扎实、更圆满，用我们的满腔热忱和顽强拼搏，描绘2018年经营篇章的绚丽；用我们的骄人成绩和自信微笑，迎接2019年蓬勃生机的到来。

 

文:赵静  图:王钰增

2018年10月7日