12月15日下午，鑫企旺组织召开了经营工作交流会，全体经营人员、中层以上领导干部及部分员工放弃周末休息参加了会议。
    

    参会人员紧密围绕会议主题“举实例剖析自身在2019年的三方面不足之处，分析成因，确认如何补足、改进。”纷纷结合考核中出现的问题、日常工作中显现的短板，反思剖析自身在思想认识、工作态度、工作标准、管理力度等方面与身边先进榜样的差距、与企业发展要求的差距，详细制定出切实可行的整改措施和提升目标。大家郑重而坚定的表示，一定将自身的问题和不足彻底结束在2019年，以崭新的面貌和热情全力迎接2020年。
    期间，参会人员分别对每个人的交流发言逐一进行了客观公正的评分。
        

    张希雨总经理认真听取了与会同志的发言并进行了总结讲话。
    他讲到：已经临近年末，此时让大家实例剖析自身三个方面的不足，就是希望大家能够很好的回顾总结一年来工作的“得”与“失”，敢于站位很高的自揭伤疤、戳到痛处。面对身上的缺点和短板，每名员工必须敢于亮剑揭丑、敢于自我斗争。如果我们放松自己，个人工作放松一点点，整体工作就会下滑一大截。鑫企旺各项工作绝对要“讲究”而不能“将就”，如果不下定决心、加大力气，把狠劲源源不断往下使、把要求像“芝麻开花”一样往上提，未来的发展必将失去强劲的动力和光明的前景。
    他强调：只有每一名鑫企旺员工都能够认真回头看看2019年走过的路，盘点一下2019年的收获和缺憾，把一年来自己在“强化管理、提升服务”过程中所有的成功与教训总结清楚，才能在2020年明确工作航向和努力方向，才能保证少犯低级错误、保证制度在大家的共同努力下得以全面贯彻执行、保证客户在我们的真挚服务下心甘情愿的留在园区。如此我们才能在冷淡的出租市场中化挑战为机遇，才能在来年收官之际继续得到珍贵的收获和感悟。