12月22日，鑫企旺组织进行了2019年第四季度考核，各部门管理人员放弃休息时间参加了考核。
   

    本次考核突破了以往由考核小组重点检查篮筐计划、规章执行等内容的形式，围绕各部门经营管理中应该牢固掌握、熟记于心的管理重点、数据指标制定考题，要求每个部门在30分钟内进行笔答，对各部门管理人员的基本功是否扎实、日常工作是否细致、数据体系是否完善都是一次很好的检视。各部门在考核前夕认真梳理、积极准备，考核期间一丝不苟、全神贯注，充分展现了鑫企旺人对待工作认真负责、对待自身严格要求的工作作风。

        张希雨总经理全程在考核现场进行指导和监督，并在考核结束后进行了总结性讲话。
    他讲到：本次季度考核是鑫企旺考核历史上的一次新的尝试和变革，我们在原有考核的基础上逐步吸收、总结、创新，凝聚出了新的考核理念和方法。新的考核方式，既是对原有考核体系的补充和完善，也有助于我们纠正默守陈规的工作态度，养成勤梳理、勤总结的工作习惯，达到进一步查漏补缺、提高管理的目的。
    他强调：本次季度考核，对我们日后工作开展不仅具有借鉴意义，更具有指导意义。通过考核，我们应该认真审视哪些方面是我们需要特别注意的；哪些方面是我们需要总结发扬的；哪些方面是我们需要尽快克服的，特别是每一个部门团队，更应该注重日常管理的加强和日常工作的积累，练就过硬的经营管理素质，如此我们整体的经营、管理和服务工作才能全面强化和提升。
 最后，他希望各部门以本次季度考核为契机，对自身工作再一次进行全方位的梳理、总结和改进，为即将到来的2020年打好开头、夯实基础。