2020年1月4日下午，鑫企旺组织召开了新一年首次经济分析会，全体管理人员及部分员工放弃休息参加了会议。
       

会上，经营管理部针对2019年12月份各部门出租经营、指标进度及各部门月度日常管理考核情况进行了分析汇报。

财务会计部针对2019年12月份各部门预算执行情况进行了分析汇报。
    

各部门就本部门月度考核问题整改情况、中心整体计划落实情况、当月工作完成情况及下月重点工作计划进行了总结汇报。
    

张希雨总经理认真听取了各部门工作汇报，并就新年伊始各项工作任务进行了详细的部署安排。
    他讲到：2020年我们应该怎么干，全体鑫企旺人必须在认识和行动上实现高度统一。强化管理、提升服务、不折不扣执行企业各项规章制度，依然是我们在新一年工作中继续坚持并强化的突出主题。在鑫企旺必须形成浓厚、积极、向上的工作、生活及各方面秩序，大家务必要保持端正、良好的工作态度及“困难面前有我、困难在我面前就是终点”的工作理念，彼此之间互相帮助、互相沟通、取长补短，齐聚成无坚不摧的团队力量，推动企业管理、服务不断创新、全面提升。
    他强调：2020年我们的制度执行将更加严格，考核评比也将进一步大胆创新、提升标准。每名员工都必须自觉和一切违背制度的人和事坚决说“不”，自觉和任何不认真的态度、不尽责的行为坚决说“不”。只要我们一如既往的坚持补短板、强弱项，就一定能够视困难为机遇、视挑战为源泉，在市场经营的战场上无往不胜、延续辉煌。
最后，他希望在2020年刚刚开门之际，在接下来全新的工作中，全体鑫企旺人每撕掉一页日历都能有所收获，每书写一天故事都能得到启迪；让个人所在团队因自己的存在而更强大，让鑫企旺因自己所在团队的存在而更加强大。唯此，我们年末的工作成绩单才能更靓丽、更耀眼。