3月5日，鑫企旺组织召开了2月份经济分析会，全体管理人员及部分员工自愿放弃休息参加了会议。

       会上，经营管理部针对2022年2月份各部门出租经营、指标进度及各部门月度日常管理考核情况进行了分析汇报。

       财务会计部针对2022年2月份各部门预算执行情况进行了分析汇报。
       随后，各部门负责人就本部门月度考核问题整改情况、中心整体计划落实情况、当月重点工作完成情况及下月重点工作计划进行了总结汇报。

       张希雨总经理认真听取了各部门工作汇报，对接下来各项工作的开展提出了明确要求。

       他讲到：全体鑫企旺人只有通过总结工作发现自身问题，通过看齐标杆发现自身短板，才会取得更大的进步空间。因此，各部门要继续进一步深刻总结、反思、剖析各自部门的管理、经营、服务工作，坚持高标准、高质量、严要求的工作态度和工作标准，用实际行动把各自的承诺落实到具体工作中。

       他强调：全体员工必须敬畏岗位、不折不扣的执行制度；必须严格自律、严格管理团队。坚持“补短板、强弱项、严管理、抓落实”，促进经营、服务、管理工作再上一个台阶。

       最后，他希望每名员工能够下实力、出实招、干实事，做好各项工作；全体经营人员能够以优质、高效的管理、服务工作带动经营工作；各部室人员能够发挥部室的职能作用，为出租经营部门全方位的服务、尽职尽责的服务，让各项工作真正能够落到实处、见到实效，确保一季度收官，各项工作超额完成，取得更高的业绩。