4月6日，鑫企旺组织召开了3月份经济分析会，全体管理人员及部分员工自愿放弃休息参加了会议。
       会上，经营管理部针对2025年3月份各部门出租经营、指标完成进度及各部门月度日常管理考核情况进行了分析汇报。财务会计部针对2025年3月份各部门预算执行情况进行了分析汇报。各部门就本部门日常考核问题整改情况、中心整体计划落实情况、当月工作完成情况、当月部门转变与提升及下月重点工作计划进行了总结汇报。
       张希雨总经理认真听取了各部门工作汇报并进行了总结讲话。      
       他讲到:全体员工要以制度为尺，约束各项经营管理工作，通过强化管理、严格考核，激发企业稳健发展的强劲动力。各部门强化制度执行，严肃、严格考核管理，对任何不符合制度要求的问题，即刻指出、立即纠正，确保贯彻落实“向管理要效益”的指导思想。      
       最后，他希望:全体鑫企旺人高度统一思想，坚定行进步伐，充分发挥连锁经营优势，通过专业管理、优质服务，实现经营业绩的提升。以始终如一的高标准、严要求的管理理念，将“管理永远在路上”的共同目标，内化于心、外化于行，以共产党员的责任感和鑫企旺不可复制的使命感，汇聚磅礴力量，助力企业在激烈的市场竞争中抢占先机，确保实现“时间过半，任务过半”！