2025年1月4日，鑫企旺组织召开了新一年首次经济分析会，全体管理人员及部分员工自愿放弃休息参加了会议。       会上，经营管理部针对2024年12月份各部门出租经营、指标进度及各部门月度日常管理考核及季度考核情况进行了分析汇报。财务会计部针对2024年12月份各部门预算执行情况进行了分析汇报。      
       各部门就本部门月度考核问题整改情况、中心整体计划落实情况、当月工作完成情况、月度总结提高及一月重点工作计划进行了总结汇报。
       张希雨总经理认真听取了各部门工作汇报，并就新年伊始各项工作任务进行了详细的部署安排。      
       他讲到：2025年工作已经拉开帷幕。新一年、新征程，全体鑫企旺人，务必总结过去一年的经验教训，以全新的工作状态，坚定“补短板、强弱项、严管理、抓落实”的指导思想，刀尖向内自我革命、自我革新；以规章制度为高压红线，全身心的投入到安全、经营、管理、服务工作中，凝聚所向披靡的团队力量，为一季度开门红奠定坚实基础。          
       最后，他强调：2025年，我们必须在现有的基础上“以变求胜”，同时以更高的工作标准、更严格的制度执行、更坚定的必胜决心，在新征程中从头再战，在市场经营的战场上，化挑战为机遇、化压力为动力，为国有资产保值增值努力奋斗，为全新胜利全力冲刺。