4月16日，鑫企旺组织召开了经营管理工作交流会，全体管理人员和部分员工自愿放弃休息时间参加了会议。

    参会人员围绕“举例说明现阶段我的出租经营管理工作经验分享一二。”的研讨题目，分享了在经营、管理、服务工作中的经验与教训。经过研讨，全体员工明确了学他人之长、补己之短的工作目标，以实际行动赢得企业长远发展。

    期间，参会人员分别对每个人的发言逐一进行了客观公正的评分。

    张希雨总经理认真听取了与会人员发言，并进行了分析点评。

    他讲到：全体员工要认真把握每次会议研讨的机会，这既是我们对思想认识和实际工作的全面体检，又是彼此分享经验，深刻挖掘自身短板的过程。通过彼此借鉴、彼此促进和补足短板、强化弱项，从而进一步提升工作质量和工作效率，以强大无比的团队合力，助力鑫企旺全面持续发展。

    他希望：每一位鑫企旺人在现有基础上，进一步提高个人的工作标准和制度执行标准，以高于制度要求的准则，规范自身言行、践行承诺、履行职责；保持以上率下的优良传统和真干实干的工作经验，全身心的百分百融入团队、服务企业、赢得市场，促使2022年经营、管理、服务工作创造新业绩。