8月6日下午，鑫企旺组织召开了7月份经济分析会，全体管理人员及部分员工自愿放弃休息时间参加了会议。
        会上，经营管理部针对2022年7月份各部门出租经营、指标进度及各部门月度、日常管理考核情况进行了分析汇报；财务会计部针对2022年7月份各部门预算执行情况进行了分析汇报；各部门就本部门月度考核问题整改情况、当月重点工作完成情况、中心整体计划及下月主要工作计划进行了总结汇报。
        张希雨总经理认真听取了各部门工作汇报，并对安全、经营、管理、服务工作作了详细的安排。
        他讲到：各部门人员必须坚定制度执行的决心，必须紧绷管理之弦，必须履职、尽责，奉献、担当；以达到安全保障经营、管理促进经营、服务带动经营的工作目标，将基础工作做实、做透、做细，在现有基础上上升一个新台阶。 
        他强调：“补短板、强弱项、严管理、抓落实”是我们始终坚持的工作方针，也是我们助力经营、管理的有效手段。全体鑫企旺人要在思想上自上而下的达到高度统一，在行动上严格规范在制度约束之下，领导干部以上率下，全体员工保持队形，部门之间加大沟通配合、加强协调互助，以鲜明的纠错力度，以互相帮助、互相提醒、互相监督的团队精神形成巨大合力，为企业发展创造强大的生命力！