3月8日，鑫企旺组织召开了2月份经济分析会，全体管理人员及部分员工自愿放弃休息参加了会议。       会上，经营管理部针对2025年2月份各部门出租经营、指标进度及各部门月度日常管理考核情况进行了分析汇报。财务会计部针对2025年2月份各部门预算执行情况进行了分析汇报。
       随后，各部门负责人就本部门月度考核问题整改情况、中心整体计划落实情况、当月重点工作完成情况、月度转变与提升及下月重点工作计划进行了总结汇报。       张希雨总经理认真听取了各部门工作汇报，对接下来各项工作的开展提出了明确要求。
       他讲到：全体鑫企旺人要时刻保持敏锐的洞察力，只有通过实际行动兑现个人承诺，才能提升管理取得经营业绩。全体员工必须进一步巩固连锁经营意识，坚决摒弃小我思想。在日常经营管理工作中勇于承担责任，面对困难不退缩、不推诿，以积极主动的态度迎接每一项挑战，进一步落实“向管理要效益”，切实推进各项工作稳步向前。
       最后，他希望：全体员工以高度的敬业精神和坚定的必胜信念投入到安全、经营、管理、服务工作当中，坚持贯彻“补短板、强弱项、严管理、抓落实”的指导思想，坚持高标准、高质量、严要求的工作态度和工作标准，积极开拓市场，挖掘潜在客户资源，确保一季度开门红，向年度经营目标大步迈进，铸就鑫企旺更加辉煌的明天。