3月22日，鑫企旺组织召开了3月份经营管理工作交流会，全体管理人员和部分员工自愿放弃休息参加了会议。
       参会人员围绕会议主题“再看鑫企旺的经营管理与我”并结合自身实际工作认真剖析了对经营管理的理解，明确了严格管理的必要性。大家在彼此的分享和交流中达成共识，一定要严格执行制度，强化管理意识，尽最大努力提升工作质量和提高工作效率，全面提升经营、管理、服务工作。
       期间，全体员工分别对每个人的发言逐一进行了客观公正的评分。　　       张希雨总经理认真听取了与会同志的发言，并进行了总结和点评。
　　他讲到：通过题目的总结，能够客观反映每位员工的工作状态，自身精准定位在经营管理工作中存在的短板与不足，因此持续深入贯彻“补短板、强弱项、严管理、抓落实”这一核心管理理念，是提升企业管理效益的重要途径，进而有效提高工作效率与质量，为企业发展注入源源不断的活力与动力，形成推动企业持续发展的核心竞争力，确保实现企业与个人共赢的奋斗目标。
　　最后，他希望：全体鑫企旺人需从日常工作出发，以勤勉敬业、真抓实干的高标准严格要求自己，不断提升发现问题、分析问题和解决问题的管理能力，切实促进经营业绩持续攀升；以对企业的无限忠诚与热爱，汇聚成强大的团队合力，战胜任何出现和可能出现的所有困难，为不可复制的鑫企旺长远发展砥砺前行！